Erzielen Sie
schnell
nachhaltigen
Wert

mit unserer bewährten
Erfolgsmethodik

Wir haben das Rezept für Ihren Erfolg

Erreichen Sie Ihre Ziele schnell und effektiv und bleiben Sie dauerhaft erfolgreich – dank bewährter Erfolgsmethodik.

Für unsere Kunden haben wir ein ganzes System entwickelt, das den Erfolg sicherstellt: Training und Onboarding, unsere Value Acceleration-Optionen sowie unsere nachhaltigen Services. Für diese Erfolgsmethodik nutzen wir mehr als 20 Jahre Erfahrung mit unzähligen namhaften, weltweit agierenden Organisationen, die in unseren Best-Practice-Fundus einfließt. Darüber hinaus konnten wir in dieser Zeit ein Team fachlich versierter Experten sowie Assets aufbauen, die nur wenige andere Unternehmen bieten können. Noch wichtiger: Unser Team gibt immer alles, wenn es um die Betreuung und den Erfolg unserer Kunden geht. Mit Bizzdesign gehen Sie eine echte Partnerschaft ein, die sicherstellt, dass Sie Ihre Ziele schnell und erfolgreich erreichen – heute und in Zukunft.

Unser Erfolgsrezept umfasst:

Erstklassiges Training und Onboarding.

Von intensiven Schulungen im Seminarraum bis hin zu leistungsstarken E-Learnings und hybriden Schulungen: Unsere Bizzdesign Academy bietet Ihnen Lernerfahrungen, die von unseren Kunden durchweg sehr gut bewertet werden.

Unsere Value Acceleration-Optionen:

  • Organizational Value Assessment – OVA
  • Vordefinierte Lösungen
  • Business Value Accelerators – BVAs

Unser Serviceversprechen:

  • Ihr persönlicher Ansprechpartner
  • Befähigung in Methodik, Konzeption und Ausführung/Modellierung
  • Zugang zum Wissen unserer Experten
3 Schritte, um Wertschöpfung schneller zu steigern
Die Bizzdesign Value Acceleration-Optionen:
1
Priorisieren

Organizational Value Assessment (OVA)

Mit einer auf Ihre Organisation zugeschnittenen Bewertung der für Sie relevanten Use Cases setzen Sie Prioritäten und Ressourcen sinnvoll ein – für eine schnelle und nachhaltige Wertschöpfung.

2
Beschleunigen

Vordefinierte Lösungen

Verkürzen Sie die Zeit bis zur Wertschöpfung mit den leistungsstarken, sofort einsetzbaren Best-Practice-Vorlagen, standardisierten Importfunktionen, Modell-Strukturen, Visualisierungen und Dashboards von Bizzdesign.

3
Individualisieren

Business Value Accelerators (BVAs)

BVAs, die oft mit vordefinierten Lösungen kombiniert werden, ermöglichen es, Ihre individuellen Lösungen zu entwickeln und zu gestalten, ohne das Rad neu erfinden zu müssen – indem Sie unsere umfassenden Erfahrungen voll ausschöpfen.

Agile Ausführung

Alle Elemente unserer Erfolgsmethodik werden agil umgesetzt: Sie erhalten die Ergebnisse schnell und iterativ durch eine Reihe von Sprints. Auf diese Weise können Sie schnell einen Mehrwert für die wichtigsten Stakeholder generieren und präsentieren, deren Feedback einholen und die angestrebten Ergebnisse weiter verbessern.

 

1. Organizational
Value
Assessment

Das Organizational Value Assessment (OVA) unterstützt Sie dabei, die Bereiche mit den größten Auswirkungen für Ihr Unternehmen herauszufiltern.

Während des Organizational Value Assessment arbeiten wir gemeinsam an der Priorisierung von Fast-Track-Paketen. Sie bestehen aus vordefinierten Lösungen und/oder Business Value Accelerators. Diese Fast-Track-Pakete stellen sicher, dass Horizzon und zusätzliche spezialisierte Bizzdesign-Ressourcen in vollem Umfang eingesetzt werden, um die gewünschten wirtschaftlichen Ergebnisse in kürzest möglicher Zeit zu erzielen.

Unsere Fast-Track-Pakete bilden die Grundlage für ein effektives, gut eingebettetes Enterprise Architecture-Team und liefern gleichzeitig schnell wertvolle Informationen zur Unterstützung der strategischen und operativen Entscheidungsfindung. Dabei nutzen wir die Effizienz von Out-of-the-box-Lösungen und berücksichtigen die Tatsache, dass jedes Unternehmen anders ist. Daher sind alle unsere Fast-Track-Pakete vollständig auf Ihre Anforderungen und Gegebenheiten zugeschnitten.

2. Vordefinierte
Lösungen

Unsere vordefinierten Lösungen helfen dabei, die Zeit bis zur Wertschöpfung zu verkürzen. Wir aktivieren sie nach Ihren individuellen Anforderungen in agilen Value-Sprints.

Mit vordefinierten Lösungen beschleunigen wir die Wertschöpfung, indem wir die praxisbasierten Templates von Bizzdesign nutzen. Jede vordefinierte Lösung umfasst standardisierte Importe, Modell-Strukturen, Visualisierungen und Dashboards. Wie im Rahmen des Organizational Value Assessment definiert, werden in Horizzon ein bestimmter Satz und eine bestimmte Reihenfolge vordefinierter Lösungen ausgewählt und aktiviert, um eine schnellere Wertschöpfung zu schaffen.

Vordefinierte Lösungen können mit einem maßgeschneiderten Business Value Accelerator kombiniert werden, um sich auf individuellere Ergebnisse zu konzentrieren.

3. Business
Value
Accelerators

Business Value Accelerators (BVAs) bündeln unsere jahrelange Erfahrung in einem einzigen Serviceangebot und bieten Zugang zu einer Fülle von Best Practices, die wir in Hunderten von erfolgreichen Implementierungsprojekten entwickelt haben.

Maßgeschneiderte Business Value Accelerators unterscheiden sich von den vordefinierten Lösungen dadurch, dass die durchzuführenden Arbeiten von den Fragen Ihrer Stakeholder, den verfügbaren Datensätzen und den gewünschten Ansichten/Dashboards vorgegeben werden. Mit anderen Worten: Wir nutzen unsere umfangreichen Best Practices und Ressourcen in vollem Umfang, aber in einem komplett maßgeschneiderten Festpreispaket, das auf das Erreichen Ihrer spezifischen Ziele ausgerichtet ist. Das Future State Design ist ein typischer Anwendungsfall für Business Value Accelerators.

Dieser Ansatz kann auch mit einer oder mehreren unserer vordefinierten Lösungen kombiniert werden, um die Zeit bis zur Wertschöpfung zu verkürzen.

Überzeugen Sie sich von der Leistungsfähigkeit der Business Value Accelerators in unserem Kunden-Webinar mit der Royal Bank of Scotland. (Englisch)

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Kunden, denen wir zum Erfolg verholfen haben