Enterprise Architecture wird in der verarbeitenden Industrie bisher selten verwendet. Für Tata Steel erwies sie sich jedoch als unverzichtbar, um einen effizienteren Prozess für die Produktion und den Vertrieb von Stahl zu entwickeln. Das Architektur-Team erkannte, dass das Unternehmen eine gemeinsame Sprache und Softwareplattform benötigte, um einen Überblick über Prozesse, Anwendungen und Infrastruktur zu schaffen. Deshalb entschied sich Tata Steel für die Zusammenarbeit mit Bizzdesign. Laden Sie diese Erfolgsgeschichte herunter, wenn Sie erfahren möchten, wie die organisatorischen Fähigkeiten ermittelt, eine Zielarchitektur erstellt und die Lieferkette neu definiert wurde.
„Das Beschreiben der Prozesse und Systeminteraktionen erfolgt sehr effizient. Die verschiedenen Ansichten bieten einen vollständigen Überblick, mit dem wir leicht auf die Dokumentation zugreifen können. Durch die Modellierung sind alle Komponenten viel transparenter.“
Die IT-Abteilung hat festgestellt, dass die Softwareplattform die kollaborative Modellierung über die Grenzen der einzelnen Fabriken hinweg ermöglicht. Die Architekten arbeiteten zusammen, um ein Gesamtbild des Ist-Zustandes zu erstellen, was es ihnen wiederum ermöglichte, die Geschäftsfähigkeiten und Ziele zu bestimmen, um einen wünschenswerten Soll-Zustand zu definieren.
