Business Process Management
Entwerfen und verwalten Sie eine strukturierte Prozessarchitektur, die auf die strategischen Unternehmensziele abgestimmt ist, um Transformationen erfolgreich durchzuführen.
Entwerfen und verwalten Sie eine strukturierte Prozessarchitektur, die auf die strategischen Unternehmensziele abgestimmt ist, um Transformationen erfolgreich durchzuführen.
Gewinnen Sie Erkenntnisse darüber, wie Prozesse in das gesamte Unternehmensmodell integriert sind.
Durch die geführte Anleitung zur Prozessmodellierung und -verwaltung anstelle einer manuellen Konfiguration wird Zeit gespart.
Unsere Cloud-basierte Plattform ermöglicht den Zugriff auf Prozessmodelle von jedem beliebigen Ort aus sowie eine einfache Zusammenarbeit mit anderen Stakeholdern.
Verwenden Sie Prozessrahmenvorlagen und anpassbare Dashboards mit Echtzeitmetriken und KPIs zum Monitoring und zur Verwaltung.
Ziele zu erreichen.
Aufgabengetriebene Arbeitsabläufe sorgen für Aktualität bei der Prozessmodellierung und ermöglichen so eine gute Nachvollziehbarkeit. Sie helfen den Beteiligten, die Modelle mit den neuesten organisatorischen Erkenntnissen zu aktualisieren.
Unterstützen Sie dabei, Klarheit darüber zu schaffen, welche Prozesse innerhalb einer Organisation existieren und wer für welche Aufgaben verantwortlich ist sowie Berichtspflichten trägt.
Standardisieren Sie Prozesse im Unternehmen teamübergreifend und vermeiden Sie doppelte Arbeit.
Fundierte Kenntnisse der Geschäftsprozesse eines Unternehmens helfen dabei, Verbesserungsmöglichkeiten im Unternehmen zu erkennen und umzusetzen. Dadurch wird es einfacher, strategische Ziele zu erreichen.
Business Process Management befasst sich mit der Art und Weise, wie das Unternehmen arbeitet und die Ergebnisse der Organisation, d.h. Produkte und Dienstleistungen, externen und internen Kunden zur Verfügung stellt.
Unternehmensarchitektur und Business Process Management zu kombinieren, ist entscheidend, um Transformationen effektiv zu gestalten und umzusetzen. Grundsätzlich hilft die Unternehmensarchitektur Organisationen, Veränderungen und Transformationen erfolgreich zu bewältigen. Die Geschäftsprozesse wiederum liefern die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens an die Kunden und sollten Veränderungen mit Hilfe der Unternehmensarchitektur widerspiegeln und umsetzen.
Die Rolle eines Prozessarchitekten besteht darin, funktionsübergreifende Betriebs- und Prozesspläne effizient zu definieren und anzupassen, um erfolgreich Geschäftsergebnisse zu erzielen. Zu den Hauptaufgaben gehören unter anderem:
Die Verwendung standardisierter Modellierungstechniken (offene Standards) ist wichtig, wenn Sie Unternehmensarchitektur und Business Process Management kombinieren möchten. Sie sollten sich nicht auf proprietäre Lösungen beschränken, wie sie von einigen Unternehmen angeboten werden. Offene Standards ermöglichen es Ihnen, das Wissen, die Expertise und die Best Practices einer weltweiten Gemeinschaft zu nutzen. Der Austausch von Modellen zwischen verschiedenen Tools und Plattformen und die Verwendung von Referenzmodellen für Ihre Branche werden unterstützt.
In Bizzdesign Horizzon können Sie Unternehmensarchitektur- und Business Process Management-Modelle unter Verwendung offener Standards erstellen. Unsere Plattform bietet Unterstützung für die folgenden Standards rund um Unternehmensarchitektur und Business Process Management:
