Capability Based Planning​​

Digitale Transformationen an der Unternehmensstrategie ausrichten und Investitionsprioritäten definieren und umsetzen.

Von der Strategie bis zur Ausführung – IT und Business im Einklang

Die Geschäftsstrategie und Ziele erfolgreich in der IT-Struktur abzubilden und im Unternehmen umzusetzen, ist eine der größten Herausforderungen für Teams der Unternehmensarchitektur weltweit.

Business Capability Planning (BCP) ist ein effizientes Tool, um IT-Strukturen sowie das operative Business entsprechend der Geschäftsstrategie auszurichten. Es bietet eine einheitliche Sprache für das gesamte Unternehmen, um Strategie, Ziele, Fachleute und Geschäftsprozesse mit Investitionen in Anwendungen, Organisationen und Technologie in Einklang zu bringen. Capabilities definieren dabei, was ein Unternehmen unabhängig von der Organisationsstruktur können muss, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das können Kompetenzen sein, aber auch Kapazitäten, Kernfunktionen, Werkzeuge bzw. Tools oder Prozesse.

Mit dem BCP-Framework können Enterprise Architecture-Teams die Übereinstimmung von Strategie und Ausführung sicherstellen, indem sie eine Sprache verwenden, die für Unternehmen und IT gleichermaßen verständlich ist.

  • Ermöglichen Sie eine unternehmensweite einheitliche Perspektive auf Ihre Business Performance
  • Setzen Sie Prioritäten für Investitionen, die mit den strategischen Zielen Ihrer Organisation übereinstimmen
  • Stellen Sie eine reibungslose Umsetzung sicher, bei der die agile Ausführung der strategischen Planung entspricht

Die fähigkeitsbasierte Planung kann außerdem dazu genutzt werden, Investitionsprioritäten festzulegen, die im Einklang mit der Strategie und den Zielen einer Organisation den größten Nutzen bringen.

Capability Based Planning Animation

Definieren, analysieren, planen und realisieren Sie Ihre künftigen Capabilities und Ressourcen

  • Verschaffen Sie sich mit Hilfe von Capability Maps einen Einblick in die Abläufe in Ihrem Unternehmen und nutzen Sie Heat Maps, um sich bei Investitionen und Change Management auf wichtige Bereiche zu fokussieren
  • Bringen Sie Ihre Projekte und Portfolios mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens in Einklang
  • Verknüpfen Sie die angestrebten Capabilities mit den notwendigen Veränderungen der Geschäftsprozesse und Investitionen in IT-Assets

Analysieren Sie entscheidende Faktoren für die Verbesserung der Business Capabilities, identifizieren Sie Lücken und erstellen Sie klare Fahrpläne, um diese Lücken zu schließen.